Für Professional Services
Was es kostet. Wo Projekte scheitern. Wer zu dir passt.
In Beratungen, Agenturen und IT-Dienstleistungsunternehmen laufen Neukundenprojekte, Bestandskunden und wiederkehrende Leistungen oft durch verschiedene Teams. Ein CRM wird erst wertvoll, wenn diese Übergänge für Vertrieb und Führung sichtbar und nutzbar sind.
Zentrale Erfassung und Qualifizierung
Projekt und Vertrag klar unterscheiden
Vertrieb und Delivery verbinden
Mandate und Kunden entwickeln
Der veröffentlichte Projektpreis von SalesPlaybook bietet eine erste Größenordnung. Er ist kein Pauschalpreis für jedes Portal und ersetzt keinen geprüften Umfang.
Üblicherweise fünf Wochen pro Hub. Zahl der Hubs, Datenqualität, Integrationen und Einführung im Team bestimmen den Umfang. Laufende HubSpot-Lizenzen kommen hinzu.
HubSpot-Agentur und Beratung prüfenCHF 5.000–50.000gesamt
Verlange im Angebot eine getrennte Sicht auf Konzept, Migration, Integrationen, Training und laufenden Betrieb. Ein niedriger Einstiegspreis ist wenig wert, wenn die Übergabe zwischen Projektgeschäft und Bestandskunden später neu gebaut werden muss.
Preise und Umfang ansehenEin einmaliges Implementierungsprojekt, laufende Services und Erweiterungen brauchen unterscheidbare Phasen und Verantwortlichkeiten. Sonst verliert das Team den Blick auf Neugeschäft und Ausbau im Bestand.
Doppelte Firmen, verstreute Ansprechpartner und alte Deals machen Berichte schon beim Start unzuverlässig. Frag nach einer Datenprüfung und klaren Regeln für die Migration.
Wenn Übergabe an Delivery und Betreuung ungeklärt bleibt, arbeiten die Teams weiter in E-Mails und Nebenlisten. Prüfe am echten Kundenfall, was nach dem Auftrag im System passiert.
Ein HubSpot-Badge zeigt Plattform-Erfahrung. Für dein Vorhaben muss der Partner zusätzlich dein Geschäftsmodell in eine belastbare Daten- und Prozessstruktur übersetzen.
HubSpot-Beratung im DetailLass dir zeigen, wie Leads, Projektangebote, laufende Verträge und Bestandskunden in deinem Fall verbunden werden – mit bewusst gesetzten Grenzen.
Klär, wer Daten bereinigt, Entscheidungen zu Feldern und Phasen trifft und die Nutzung im Team nach dem Go-live sicherstellt.
Vereinbare überprüfbare Ergebnisse für Datenqualität, Nutzung und Reporting. Eine konfigurierte Plattform allein zeigt noch keinen besseren Vertrieb.
Die Kundenprojekte zeigen unterschiedliche Aufgaben: Neukundengewinnung, Vertriebsführung und ein CRM für das Agenturgeschäft. Prüfe den Leistungsumfang jedes Falls, bevor du ihn auf dein Vorhaben überträgst.
Experts Inside
Planbare Neukundengewinnung
56k.Cloud
Vom Projektgeschäft zu wiederkehrendem Umsatz
56k.Cloud
Größere Deals im IT-Service-Vertrieb
Care4IT
LinkedIn als Vertriebskanal
Jung von Matt
HubSpot für eine Agenturgruppe
Im Erstgespräch prüfen wir deine Ausgangsdaten, die Übergänge zwischen Vertrieb und Delivery und den sinnvollen Projektumfang. Danach ist klarer, ob eine HubSpot-Einführung jetzt der richtige Schritt ist.
Kurz einordnen
Wähle den Bereich, in dem du gerade am meisten Klarheit brauchst.
Pipeline-Check
Wähle den Engpass, der deiner aktuellen Situation am nächsten kommt.
In 60 Sekunden
Lizenzen, Wildwuchs an Einzeltools und verlorene Vertriebszeit — rechne deinen Business Case mit deinen eigenen Zahlen durch.
Prüfung der Umsatzprognose
Wähle die Situation, die deinen Vertrieb aktuell am stärksten ausbremst.
Kein Pitch
Hinterlass deine Kontaktdaten — wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung, ob und wie wir helfen können.
Kein Pitch
Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung, welcher Engpass zuerst gelöst werden sollte.
Kein Pitch
Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung, ob HubSpot und unser Ansatz zu deiner Situation passen.
Kein Pitch
Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung zu Aufträgen, Umsatzprognose und Vertriebsführung.