Growth Capital

Aus Kapital wird planbarer Vertrieb.

Nach der Finanzierungsrunde steigen die Erwartungen an Pipeline, Umsatz und Transparenz. Mehr Budget allein schafft noch keinen wiederholbaren Vertrieb. Wir verbinden HubSpot, Clay und operative Vertriebsführung, damit dein Team Wachstumsziele in klare Abläufe und belastbare Entscheidungen übersetzt.

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Typische Ausgangslage

Das Umsatzziel ist klar, der Weg zur Pipeline nicht

Die Wachstumsplanung steht, doch Zielkunden, Kanäle und Verantwortlichkeiten sind noch nicht durchgängig verbunden. Du brauchst einen Prozess, der aus Marktannahmen überprüfbare Vertriebsaktivitäten und qualifizierte Chancen macht.

Board-Reporting wird zur manuellen Übung

Pipeline-Zahlen, Forecast und operative Realität erzählen unterschiedliche Geschichten. Wenn Reports aus Listen zusammengesetzt werden, fehlen gemeinsame Definitionen und ein verlässlicher Blick auf Risiken und nächste Schritte.

Das Team wächst schneller als die Führung

Neue Rollen starten, während die künftige Vertriebsleitung noch gesucht wird oder später einsteigt. Entscheidungen bleiben bei dir hängen; Coaching, Prioritäten und die Arbeit an wichtigen Deals brauchen klare Verantwortung.

So greifen HubSpot, Clay und Interim Sales

HubSpot Revenue Operating System

Schaffe eine gemeinsame Grundlage für Pipeline-Ziele, Forecast und Board-Reporting. Klare Phasen, Daten und Verantwortlichkeiten in HubSpot verbinden den täglichen Vertrieb mit den Entscheidungen, die du gegenüber deinem Board vertreten musst.

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GTM-Effizienz mit Clay

Mache Zielkunden, Recherche und Ansprache wiederholbar. Mit Clay verbindet dein Team Markt- und Kaufsignale mit HubSpot, überprüft Zielgruppenannahmen und priorisiert relevante Gespräche, bevor du weitere Kapazität aufbaust.

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Interim-Vertriebsführung

Überbrücke die Zeit bis deine Vertriebsleitung startet. Wir führen die operative Pipeline-Arbeit, schaffen einen verlässlichen Rhythmus für Forecast und Deal Desk und übergeben der neuen Führung einen nachvollziehbaren Vertriebsprozess.

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Dein nächster Schritt

Wachstum braucht klare Entscheidungen.

Gemeinsam prüfen wir, ob gerade die Datenbasis, der Marktzugang oder die operative Führung deinen nächsten Wachstumsschritt begrenzt.

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Wo starten wir nach der Finanzierungsrunde?

Wir gleichen Wachstumsziele, bestehende Pipeline und verfügbare Kapazität ab. Daraus wird sichtbar, ob du zuerst die CRM-Grundlage, die Zielkundenansprache oder die Vertriebsführung stärken solltest. Der Start richtet sich nach deinem tatsächlichen Engpass.

Wie wird der Forecast fürs Board belastbarer?

Wir verbinden gemeinsame Definitionen für Phasen und Qualifizierung mit klarer Datenverantwortung und regelmäßiger Deal-Prüfung. Das Reporting baut auf der operativen Pipeline auf; Risiken und Annahmen bleiben nachvollziehbar.

Können wir vor dem Start eines Head of Sales zusammenarbeiten?

Ja. Interim-Vertriebsführung kann Prioritäten, Coaching und Deal-Arbeit übernehmen. Prozesse und Entscheidungen werden mit deinem Team dokumentiert, damit die spätere Vertriebsleitung daran anknüpfen kann.

Müssen wir alle drei Leistungen gleichzeitig nutzen?

Nein. HubSpot, Clay und Interim Sales greifen zusammen, aber der Bedarf entscheidet über den Einstieg. Wir prüfen mit dir, was bereits funktioniert und welche Ergänzung deinem Team jetzt am meisten hilft.

Verbinde dein Wachstumsziel mit dem Vertriebsalltag.

Kläre mit uns, was deine nächste Wachstumsphase braucht: eine saubere Datenbasis, relevante Pipeline oder operative Führung.

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