Vertriebsentscheidungen liegen bei dir
Pipeline, Preise und Einstellungen brauchen Entscheidungen. Dir fehlt ein Sparringspartner, der die operative Ausgangslage mit dir einordnet.
Als Gründer oder CEO besprichst du Pipeline, Hiring und Vertriebsprioritäten mit einem erfahrenen Operator. Das Sparring ist in deine Interim-Vertriebsführung oder den Deal Desk mit Coaching eingebunden und greift konkrete Entscheidungen aus eurem Vertriebsalltag auf.
Kostenloses ErstgesprächSparring und operative Zusammenarbeit im Interim-Mandat.
Pipeline, Preise und Einstellungen brauchen Entscheidungen. Dir fehlt ein Sparringspartner, der die operative Ausgangslage mit dir einordnet.
Wachstumsziele sind gesetzt, doch in Pipeline-Reviews, Teamführung und Hiring bleiben Fragen offen. Du brauchst den Bezug zur tatsächlichen Umsetzung.
Während dein Interim-Vertriebsleiter Verantwortung übernimmt, willst du Prioritäten, Rollen und wichtige Entscheidungen gemeinsam klären.
Klare Entscheidungen, ein definierter Prozess und Ergebnisse, die dein Team sieht.
So arbeiten wir zusammen
Wir klären deinen Vertriebsengpass, die passende Unterstützung und ob Sparring im Rahmen eines Interim-Mandats sinnvoll ist. Du erhältst eine ehrliche Einschätzung und einen klaren nächsten Schritt.
Gemeinsam betrachten wir Pipeline, Teamstruktur und die anstehenden Vertriebs- und Hiring-Entscheidungen. Daraus ergeben sich die Themen für das Sparring.
Du besprichst konkrete Fragen mit dem verantwortlichen Operator. Das Sparring ist mit Pipeline-Arbeit, Deal Desk und Coaching im vereinbarten Mandat verbunden.
Wir prüfen gemeinsam, wie sich Entscheidungen im Vertriebsalltag auswirken, und passen Prioritäten und nächste Schritte daran an.
Du ordnest Fragen zu Pipeline, Preisen und Hiring mit einem erfahrenen Vertriebspartner ein.
Dein Sparringspartner kennt die Arbeit an Pipeline, HubSpot und Vertriebsteams und verbindet Empfehlungen mit dem Mandat.
Du kannst Annahmen und Optionen offen prüfen und die Folgen für Team und Vertrieb abwägen.
Entscheidungen fließen in die Prioritäten der Interim-Vertriebsführung sowie in Deal Desk und Coaching ein.
Klare Liefergegenstände, kein vager Leistungsumfang.
Passt das zu deiner Situation?
Kostenloses ErstgesprächKostenloses 60-Minuten-Erstgespräch · Kein Pitch · Klare ehrliche Einschätzung, ob es passt
Als Teil deiner Interim-Vertriebsführung oder des Deal Desk mit Coaching. Themen und Zusammenarbeit werden im Mandat auf deinen Vertriebsalltag abgestimmt.
Vertriebsstrategie, Pipeline, Preise, Teamrollen und Hiring. Ausgangspunkt sind konkrete Entscheidungen, vor denen du als Gründer oder CEO stehst.
Wenn du bei Vertriebsentscheidungen eine operative zweite Perspektive brauchst und sie mit der Umsetzung im Team verbinden willst. Im kostenlosen 60-Minuten-Erstgespräch prüfen wir gemeinsam den passenden Rahmen.
Das Sparring hilft dir, Prioritäten und Entscheidungen einzuordnen. Deal Desk und Coaching greifen die dazugehörigen Aufträge, Fähigkeiten und nächsten Schritte mit deinem Team auf.
Dieser Service liefert eigenständige Ergebnisse. Zusammen mit den anderen bildet er das vollständige System.
Vergleiche, Playbooks und Rechner für Teams, die Neukundengewinnung, HubSpot und Vertriebsumsetzung nicht getrennt betrachten wollen.
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Deine Pipeline sieht auf dem Papier stark aus, dann rutschen die Close-Termine Monat für Monat. Warum B2B-Deals leise sterben und wie du es früh erkennst.
Kundenstimmen
„In den letzten vier Monaten haben wir jeden Monat den Umsatz in dem Segment verdoppelt – vom Monat vorher. Weil wir die Leads besser erkennen, besser bearbeiten und an jedem Schritt kontinuierlich so viel Arbeit reingesteckt haben. Alle Schritte werden besser, und es hört nicht auf.“
Ich kann allen, die sich in diese Richtung weiterentwickeln möchten – auch als Beratungsunternehmen –, sehr empfehlen, sich eine Zusammenarbeit mit euch genauer anzusehen.


Das, was Konstantin unheimlich gut macht, ist einfach Hands-on-Mentalität. Es ist nicht viel Prosa und Theorie, sondern immer mit Hand und Fuß. Was du den Leuten mitgibst, können sie direkt anwenden. Und das bewirkt dann ganz viel.

Kläre in einem kostenlosen 60-Minuten-Erstgespräch den Umsatzengpass, Fit oder No-Fit und den richtigen nächsten Schritt. Kein Pitch.
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Prüfung der Umsatzprognose
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Hinterlass deine Kontaktdaten. Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung, ob und wie wir helfen können.
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Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung, welcher Engpass zuerst gelöst werden sollte.
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Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung, ob HubSpot und unser Ansatz zu deiner Situation passen.
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Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung zu Aufträgen, Umsatzprognose und Vertriebsführung.