Entscheidungen im luftleeren Raum
Fragen zu Preisen, Einstellungen und Go-to-Market werden allein entschieden, ohne operative Erfahrung von außen.
Sparring für Gründer und Geschäftsführung
Ein erfahrener Operator für Markt- und Vertriebsstrategie als Sparringspartner — zwölfmal im Jahr.
Für Gründer und CEOs, die keine Agentur brauchen, sondern eine ehrliche zweite Meinung zu Pipeline, Preisen, Einstellungen und Go-to-Market-Entscheidungen — von jemandem, der selbst operative Verantwortung getragen hat.
Kostenloses Erstgespräch Sparring-Rhythmus
Der Sparring-Rhythmus über das Jahr verteilt.
Was heute Zeit und Umsatz kostet.
Das Board gibt Strategie — aber keine operative Hilfe
Investoren und Board helfen bei Strategie und Kapital, aber selten bei operativen Details der Pipeline oder bei Vergütungsmodellen.
Klassische Beratung passt nicht
Ein Beratungsmandat ist zu teuer und zu langsam für monatliche operative Fragen. Ein Advisory Board trifft sich zu selten.
Heute → Danach
Vom täglichen Engpass zu einem belastbaren Vertriebssystem.
Heute
- Entscheidungen im luftleeren Raum
- Das Board gibt Strategie — aber keine operative Hilfe
- Klassische Beratung passt nicht
Der Wechsel
Klare Entscheidungen, ein definierter Prozess und Ergebnisse, die dein Team sieht.
Danach
- Schnellere Entscheidungen
- Operative Erfahrung auf Abruf
- Ehrliches Feedback
So wird der Wechsel umgesetzt.
Jede Phase hat klare Lieferergebnisse — kein offener Leistungsumfang, kein Stundensatz.
Kostenloses Erstgespräch 1
Phase 0 · 60 Min.
Kostenloses Erstgespräch
Ohne Vertriebspitch klären wir, ob Sparring der richtige Rahmen ist. Du erhältst eine ehrliche Einschätzung und einen klaren nächsten Schritt.
2
Phase 1 · Monat 1
Ausgangslage
Die ersten Gespräche schaffen einen gemeinsamen Überblick über Pipeline, Teamstruktur und die drängendsten Go-to-Market-Fragen.
3
Phase 2 · Laufend
Sparring
Alle vier bis sechs Wochen eine 2-Stunden-Session zu den aktuell wichtigsten Entscheidungen — plus Async-Rückfragen dazwischen.
4
Phase 3 · Jährlich
Review
Rückblick auf Entscheidungen und Ergebnisse, Fokus für das nächste Jahr wird geschärft.
Was der neue Zustand konkret bringt.
Schnellere Entscheidungen
Fragen zu Preisen, Einstellungen und Go-to-Market bleiben nicht wochenlang ungelöst.
Operative Erfahrung auf Abruf
Du sprichst mit jemandem, der Pipeline, HubSpot und Vertriebsteams selbst aufgebaut hat — und nicht nur darüber berät.
Ehrliches Feedback
Kein Incentive, ein zusätzliches Projekt zu verkaufen — das Sparring bleibt unabhängig von anderen Engagements.
Kontinuität über das Jahr
Zwölf Touchpoints statt eines einmaligen Workshops, der nach vier Wochen vergessen ist.
Was du konkret bekommst.
Klare Liefergegenstände, kein vager Leistungsumfang.
- Gespräche zur Ausgangslage im ersten Monat: Pipeline, Teamstruktur und drängendste Fragen
- Zwölf 2-Stunden-Sessions über das Jahr verteilt, alle 4–6 Wochen
- Async-Rückfragen zwischen den Sessions für dringende Entscheidungen
- Jährliches Review von Entscheidungen und Ergebnissen
- Direkter 1:1-Zugang zu einem Senior Operator mit eigener P&L-Erfahrung
- Kein Verkaufsdruck für Zusatzprojekte — das Sparring bleibt unabhängig
Für wen das passt.
- Gründer oder CEO eines B2B-Software-Unternehmens in DACH
- Du hast ein eigenes Vertriebs- oder RevOps-Team — Sparring ersetzt es nicht
- Wunsch nach Sparring, nicht nach Umsetzung durch uns
- Bereitschaft zu 12 Sessions über 12 Monate
Passt das zu deiner Situation?
Kostenloses ErstgesprächKostenloses 60-Minuten-Erstgespräch · Kein Pitch · Klare ehrliche Einschätzung, ob es passt
Fragen, die vor jedem Projekt aufkommen.
Was ist der Unterschied zu einem Advisory Board?
Ein Advisory Board trifft sich zu selten für operative Fragen. Sparring liefert monatliche, konkrete Antworten zu Preis-, Einstellungs- und Marktentscheidungen.
Ersetzt das unser Vertriebs- oder RevOps-Team?
Nein, ausdrücklich nicht. Sparring setzt ein bestehendes Team voraus — es ist eine zweite Meinung für dich als Gründer oder CEO, keine Umsetzungsleistung.
Was, wenn wir mehr operative Unterstützung brauchen als Sparring?
Dann ist Interim-Vertriebsführung möglicherweise der passendere nächste Schritt. Im kostenlosen 60-Minuten-Erstgespräch klären wir das offen und ohne Vertriebspitch.
Wie unabhängig ist das Feedback wirklich?
Das Sparring ist bewusst vom Verkauf weiterer Projekte entkoppelt — es gibt keinen Anreiz, Empfehlungen zu verzerren, um ein zusätzliches Engagement zu generieren.
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Gehört zum System.
Dieser Service liefert eigenständige Ergebnisse. Zusammen mit den anderen bildet er das vollständige System.
Leitfäden für die Entscheidungen hinter skalierbarem Umsatz.
Vergleiche, Playbooks und Rechner für Teams, die Neukundengewinnung, HubSpot und Vertriebsumsetzung nicht getrennt betrachten wollen.
B2B Sales Secrets: Verkaufen. Skalieren. Wachsen.
B2B Sales Secrets: auf mehr als 100 Seiten qualifizierte Pipeline aufbauen, größere Deals schneller abschließen und Vertrieb effizient skalieren.
Grundlegende SalesPlaybook-Workbooks
SalesPlaybook-Workbooks: über 20 Arbeitsblätter und Vorlagen für OKRs, ICP, Messaging, Vertriebsprozess und Account-Pläne – kostenlos editierbar.
Wieso Deals nicht schnell closen, sondern langsam sterben
Die Pipeline sieht auf dem Papier stark aus, dann rutschen die Close-Termine Monat für Monat. Warum B2B-Deals leise sterben und wie man es früh erkennt.
Dein Unternehmen als nächste Erfolgsgeschichte?
Kläre in einem kostenlosen 60-Minuten-Erstgespräch den Umsatzengpass, Fit oder No-Fit und den richtigen nächsten Schritt. Kein Pitch.