Sparring für Gründer und Geschäftsführung

Ein erfahrener Operator für Markt- und Vertriebsstrategie als Sparringspartner — zwölfmal im Jahr.

Für Gründer und CEOs, die keine Agentur brauchen, sondern eine ehrliche zweite Meinung zu Pipeline, Preisen, Einstellungen und Go-to-Market-Entscheidungen — von jemandem, der selbst operative Verantwortung getragen hat.

Kostenloses Erstgespräch
Der Sparring-Rhythmus über das Jahr verteilt.

Der Sparring-Rhythmus über das Jahr verteilt.

Was heute Zeit und Umsatz kostet.

01

Entscheidungen im luftleeren Raum

Fragen zu Preisen, Einstellungen und Go-to-Market werden allein entschieden, ohne operative Erfahrung von außen.

02

Das Board gibt Strategie — aber keine operative Hilfe

Investoren und Board helfen bei Strategie und Kapital, aber selten bei operativen Details der Pipeline oder bei Vergütungsmodellen.

03

Klassische Beratung passt nicht

Ein Beratungsmandat ist zu teuer und zu langsam für monatliche operative Fragen. Ein Advisory Board trifft sich zu selten.

Heute → Danach

Vom täglichen Engpass zu einem belastbaren Vertriebssystem.

Heute
  • Entscheidungen im luftleeren Raum
  • Das Board gibt Strategie — aber keine operative Hilfe
  • Klassische Beratung passt nicht
Der Wechsel

Klare Entscheidungen, ein definierter Prozess und Ergebnisse, die dein Team sieht.

Danach
  • Schnellere Entscheidungen
  • Operative Erfahrung auf Abruf
  • Ehrliches Feedback

So arbeiten wir zusammen

So wird der Wechsel umgesetzt.

Kostenloses Erstgespräch

Ergebnis

Ohne Vertriebspitch klären wir, ob Sparring der richtige Rahmen ist. Du erhältst eine ehrliche Einschätzung und einen klaren nächsten Schritt.

Ausgangslage

Ergebnis

Die ersten Gespräche schaffen einen gemeinsamen Überblick über Pipeline, Teamstruktur und die drängendsten Go-to-Market-Fragen.

Sparring

Ergebnis

Alle vier bis sechs Wochen eine 2-Stunden-Session zu den aktuell wichtigsten Entscheidungen — plus Async-Rückfragen dazwischen.

Review

Ergebnis

Rückblick auf Entscheidungen und Ergebnisse, Fokus für das nächste Jahr wird geschärft.

Was der neue Zustand konkret bringt.

Schnellere Entscheidungen

Fragen zu Preisen, Einstellungen und Go-to-Market bleiben nicht wochenlang ungelöst.

Operative Erfahrung auf Abruf

Du sprichst mit jemandem, der Pipeline, HubSpot und Vertriebsteams selbst aufgebaut hat — und nicht nur darüber berät.

Ehrliches Feedback

Kein Incentive, ein zusätzliches Projekt zu verkaufen — das Sparring bleibt unabhängig von anderen Engagements.

Kontinuität über das Jahr

Zwölf Touchpoints statt eines einmaligen Workshops, der nach vier Wochen vergessen ist.

Was du konkret bekommst.

Klare Liefergegenstände, kein vager Leistungsumfang.

  • Gespräche zur Ausgangslage im ersten Monat: Pipeline, Teamstruktur und drängendste Fragen
  • Zwölf 2-Stunden-Sessions über das Jahr verteilt, alle 4–6 Wochen
  • Async-Rückfragen zwischen den Sessions für dringende Entscheidungen
  • Jährliches Review von Entscheidungen und Ergebnissen
  • Direkter 1:1-Zugang zu einem Senior Operator mit eigener P&L-Erfahrung
  • Kein Verkaufsdruck für Zusatzprojekte — das Sparring bleibt unabhängig

Für wen das passt.

  • Gründer oder CEO eines B2B-Software-Unternehmens in DACH
  • Du hast ein eigenes Vertriebs- oder RevOps-Team — Sparring ersetzt es nicht
  • Wunsch nach Sparring, nicht nach Umsetzung durch uns
  • Bereitschaft zu 12 Sessions über 12 Monate

Passt das zu deiner Situation?

Kostenloses Erstgespräch

Kostenloses 60-Minuten-Erstgespräch · Kein Pitch · Klare ehrliche Einschätzung, ob es passt

Fragen, die vor jedem Projekt aufkommen.

Was ist der Unterschied zu einem Advisory Board?

Ein Advisory Board trifft sich zu selten für operative Fragen. Sparring liefert monatliche, konkrete Antworten zu Preis-, Einstellungs- und Marktentscheidungen.

Ersetzt das unser Vertriebs- oder RevOps-Team?

Nein, ausdrücklich nicht. Sparring setzt ein bestehendes Team voraus — es ist eine zweite Meinung für dich als Gründer oder CEO, keine Umsetzungsleistung.

Was, wenn wir mehr operative Unterstützung brauchen als Sparring?

Dann ist Interim-Vertriebsführung möglicherweise der passendere nächste Schritt. Im kostenlosen 60-Minuten-Erstgespräch klären wir das offen und ohne Vertriebspitch.

Wie unabhängig ist das Feedback wirklich?

Das Sparring ist bewusst vom Verkauf weiterer Projekte entkoppelt — es gibt keinen Anreiz, Empfehlungen zu verzerren, um ein zusätzliches Engagement zu generieren.

← Zurück zu Interim-Vertriebsführung

Gehört zum System.

Dieser Service liefert eigenständige Ergebnisse. Zusammen mit den anderen bildet er das vollständige System.

Kundenstimmen

Was unsere Kunden sagen.

„In den letzten vier Monaten haben wir jeden Monat den Umsatz in dem Segment verdoppelt – vom Monat vorher. Weil wir die Leads besser erkennen, besser bearbeiten und an jedem Schritt kontinuierlich so viel Arbeit reingesteckt haben. Alle Schritte werden besser, und es hört nicht auf.“
Suse Hagedorn, Chief Revenue Officer bei sipgatesipgate
Branche
Telekommunikation
Leistung
Interim-Vertriebsführung
Dauer
4 Monate
Erfolgsgeschichte lesen
Ich kann allen, die sich in diese Richtung weiterentwickeln möchten – auch als Beratungsunternehmen –, sehr empfehlen, sich eine Zusammenarbeit mit euch genauer anzusehen.
Niklaus D. Wildberger
Niklaus D. WildbergerTTE Strategy
Leistung
Interim-Vertriebsführung
Dauer
mehrere Monate
Erfolgsgeschichte lesen
Das, was Konstantin unheimlich gut macht, ist einfach Hands-on-Mentalität. Es ist nicht viel Prosa und Theorie, sondern immer mit Hand und Fuß. Was du den Leuten mitgibst, können sie direkt anwenden. Und das bewirkt dann ganz viel. ‍
Hendrik Schneider
Hendrik SchneiderVARIO
Leistung
Interim-Vertriebsführung
Erfolgsgeschichte lesen

Dein Unternehmen als nächste Erfolgsgeschichte?

Kläre in einem kostenlosen 60-Minuten-Erstgespräch den Umsatzengpass, Fit oder No-Fit und den richtigen nächsten Schritt. Kein Pitch.

Kostenlos · 60 Minuten · kein Pitch · ehrliche Einschätzung, ob es passt und klarer nächster Schritt

Leistungen & Preise ansehen
Kostenloses Erstgespräch