Revenue Enablement

Schließe größere Deals schneller ab. Halte Top-Talente im Team.

Kein Team hat jemals eine Weltmeisterschaft ohne erstklassiges Training und Coaching gewonnen.

Client Results Include:
2–10x ARR

1x von 0 auf 10 Mio. ARR in weniger als 3 Jahren. 10 mal 2–3x ARR im 7-stelligen Bereich in weniger als 1 Jahr. 50 mal 2–10x ARR innerhalb von 3 Jahren

2–10x ACV

3–10x größere Deals durch Value Selling
4x größere Deals ohne Produktanpassungen
2x ARR ohne neue Logos.

Sechsstellige Deals abschließen

Unsere Kund:innen schließen oft ihre größten und ersten sechsstelligen Deals während der Zusammenarbeit mit uns ab.

Gewinne 5–10 Stunden pro Woche zurück

Sales-Leader, die 1:1-Coaching für mehr als 4 Reps übernehmen, brennen schneller und häufiger aus.

Mehr als 350 führende B2B-Unternehmer:innen in DACH vertrauen uns

Revenue Enablement Challenges

Großartige Sales-Reps verlassen dich nach 6–18 Monaten ohne Sales Enablement.

Nicht genug abgeschlossene Deals

Unprofessionelle Vertriebsstruktur
Unprofitabler Vertriebsprozess
Nicht skalierbare Salesorganisation

Deals nicht schnell genug abschließen

Kein klarer Weg von PoC zu Subscriptions
Keine Möglichkeit, Deals schneller abzuschließen
Keine Conversion aufgrund ausbleibender Entscheidungen

Nicht die richtigen Deals abschließen

Kein überzeugender Grund zum Handeln
Mangelnde Überzeugungskraft
Fehlende Sales-Methodik
Revenue Enablement Challenges

Warum du nicht effektiv skalierst

Schließe mehr Deals ab

Dir fehlen eine professionelle Struktur, ein klarer Prozess und eine organisierte Vertriebsstrategie.

Die Einstellung und Entlassung von Sales-Talenten verursacht sechsstellige Kosten – von der Suche, Gewinnung, Einarbeitung und Schulung bis hin zu den Umsätzen, die du dadurch nicht abschließt.

Unprofessionelle Vertriebsstruktur

Dein aktueller „Prozess“ ist unorganisiert, zeitaufwendig, manuell und unvorhersehbar. Er funktioniert nur für die Gründer:innen und langjährige Kolleg:innen – oder gar nicht.

Unprofitabler Vertriebsprozess

Deine Unit Economics vom Lead über den Deal bis zu Umsatz und Retention sind nicht nachhaltig skalierbar.

Nicht skalierbare Salesorganisation

Nur der CEO und vielleicht ein „Rockstar-Rep“ schließen jährlich 500k oder mehr Umsatz ab – aber niemand sonst, weil der Prozess nicht wiederholbar ist.

Erhöhe „RPR“: Revenue per Rep

Gewinne Klarheit darüber, welche Metriken und Conversions als Nächstes verbessert werden müssen, um schneller zu skalieren. Baue deine Top-Talente zu siebenstelligen Closern auf, statt wertvolle Pipeline an Low Performer zu verschwenden.

Schaffe Verbindlichkeit & Konsistenz

Nutze dieselben Sales-Assets in denselben Situationen auf die gleiche Weise im gesamten Unternehmen.

Skaliere über Founder-Sales hinaus

Mache deine Sales-Reps erfolgreich und binde sie länger als die üblichen 9–18 Monate.

Kein klarer Weg von PoC zu Subscriptions

Dirr fehlt Klarheit und Kontrolle darüber, wie du über Pitches, Pilots und PoCs hinauskommst. Stattdessen versuchst du, um jeden Preis abzuschließen.

Keine Möglichkeit, Deals schneller abzuschließen

Sales-Zyklen von 6 bis 18 Monaten verhindern eine schnelle Skalierung und gefährden deine Liquidität.

Keine Conversion aufgrund ausbleibender Entscheidungen

Käufer:innen treffen keine Entscheidung, anstatt dir zumindest mitzuteilen, dass du den Deal verloren hast – das kostet dich unnötig Zeit.

Übernimm die Kontrolle über die Buyer Journey

Schließe Deals schneller ab, indem du steuerst, wer was wann wie kauft – durch Mutual Action Plans und eine erstklassige Buyer Journey.

Beschleunige Deals mit Autorität

Gib dir und deinem Team das richtige Mindset und Skillset, um Sales Velocity zu steigern, ohne Vertrauen zu zerstören.

Disqualifiziere methodisch

Steuere die Buyer Journey mit einem datengetriebenen Ansatz und entscheide frühzeitig, ob sich weitere Investitionen in die Kundengewinnung lohnen.

Steigere die Sales Velocity

Ohne Kontrolle über die Buyer Journey gibt es keine planbare Umsatzgenerierung.

Buyer haben in der Vergangenheit schlechte Erfahrungen gemacht. Keine schnellen Entscheidungen bedeuten kein Umsatzwachstum – und ohne Umsatz kein Unternehmen. Fehlendes Momentum führt dazu, dass Deals am Ende nicht abgeschlossen werden.

Verkaufe größere, profitable Deals

Wenn nichts passiert, passiert nichts – und große Deals bleiben aus.

Menschen lieben es zu kaufen, aber sie hassen es, etwas verkauft zu bekommen. Hör auf, Features zu verkaufen – verkaufe Transformationen.

Kein überzeugender Grund zum Handeln

Deine Käufer:innen verstehen nicht die hohen Kosten des Nicht-Handelns und warum sie jetzt und nicht später kaufen sollten.

Mangelnde Überzeugungskraft

Deine Käufer:innen haben nicht genug Vertrauen, keinen überzeugenden Business Case und keinen klaren Weg, um transformative Deals mit dir abzuschließen.

Fehlende Sales-Methodik

Du hast selbst bereits EUR 50–500k Deals abgeschlossen, aber deine Sales-Reps schaffen es nicht.

Etabliere Value Selling

Hör auf, über den Preis zu verhandeln, indem du Wert statt Kosten verkaufst und deinen Buyer eine Investitionsmöglichkeit bietest.

Mache große Deals zum Standard

Steigere das Vertrauen mit starker technischer und sozialer Validierung, um Deals in Wochen statt in Quartalen mit vorteilhaften Zahlungsbedingungen abzuschließen.

Schaffe ein Closing Playbook

Ermögliche deinem Team, große Deals vorhersehbar und ohne deine direkte Führung abzuschließen.

Great sales reps leave you again after 6-18 months without sales enablement.

Not closing enough deals

❌ No sales structure: Your current "process" is unorganized, time-consuming, manual & unpredictable
❌ No profitable sales process: Unclear unit economics from 0 to lead to opportunity to revenue to retention
❌ No "real" sales: You as a founder (can) sell 250k-1M annual revenue - but nobody else, it's not repeatable

Not closing deals fast enough

❌ No path from PoC to subscriptions: Unclear how to move from PoCs to "always be closing at all costs" to sustainable, predictable growth
❌ No way to close deals faster: 6-18 month sales cycles prevent you from scaling quickly - and threaten you to run out money

Not closing the right deals

❌ No way to close deals faster: 6-18 month sales cycles prevent you from scaling quickly - and threaten you to run out money
❌ No sales reps closing big deals: You closed some EUR 50-500k deals yourself, but your sales reps fail to do so (as well)

Our Approach

So helfen wir dir, diese Herausforderungen zu lösen

Wir unterstützen Gründer:innen, Sales-Leader und ihre Teams dabei, erstklassige Verkäufer:innen zu werden – und dadurch größere Deals schneller und mit weniger Reibung abzuschließen.

Schritt 1: Sales-Coaching-Strategie & Umsetzungsplan

Maßgeschneiderter Enablement-Plan – abgestimmt auf deine Sales-Herausforderungen, Teamdynamik und Geschäftsziele.

Wir starten mit einer tiefgehenden Analyse deiner spezifischen Sales-Herausforderungen, der Teamstruktur und der Geschäftsziele. Auf dieser Basis entwickeln wir einen maßgeschneiderten Umsetzungsplan, der sicherstellt, dass jede Initiative echten Mehrwert bringt.

Stakeholder-Interviews: Gespräche mit Gründer:innen, Sales-Leadern und zentralen Teammitgliedern zur Identifikation von Lücken und Chancen.
Sales-Prozess- & Material-Analyse: Bewertung aktueller Sales-Strategien, vergangener Coaching-Maßnahmen und bestehender Enablement-Materialien zur Optimierung.
Maßgeschneiderter Umsetzungsplan: Eine klare Roadmap mit Fokusbereichen, Trainingsmaßnahmen und strategischen Verbesserungen.
Strategische Alignment-Sessions: Abstimmung zwischen Führungsteam und Sales-Team auf gemeinsame Ziele, Prioritäten und messbare Erfolgskriterien.
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Schritt 2: Maßgeschneiderte Trainings- & Coaching-Umsetzung

Hands-On Training & Coaching für messbare Ergebnisse.

Wir setzen eine Kombination aus Sparring-Sessions, Workshops und strukturierten Trainingsprogrammen um. Basierend auf den Erkenntnissen aus dem Umsetzungsplan stellen wir sicher, dass Gründer:innen, Sales-Leader und Teams gezielt die Unterstützung erhalten, die sie benötigen. Zusätzlich erhältst du Zugang zu unserem exklusiven Mastermind-Netzwerk mit Branchenexpert:innen für vertiefte Einblicke in fortgeschrittene Sales-Herausforderungen.

Personenbasiertes Training: Individuelles Coaching für Gründer:innen, Sales-Leader und Sales-Teams.
Workshops & Sparring-Sessions: Praxisnahe Sessions zur Verfeinerung von Strategie, Verhandlung und Umsetzung.
Mastermind-Netzwerk-Zugang: Exklusive Workshops und Expertenwissen für kontinuierliche Weiterentwicklung.
Pipeline- & Sales-Prozess-Training: Entwicklung skalierbarer, wiederholbarer Sales-Prozesse für konsistente Ergebnisse.
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Schritt 3: Kontinuierliche Verbesserung & Enablement

Nachhaltiges Wachstum durch fortlaufendes Coaching & Optimierung.

Sales-Erfolg ist kein einmaliges Ereignis. Durch kontinuierliches Coaching, Performance-Tracking und Experten-Support helfen wir deinem Team, sich anzupassen, zu verbessern und im Wettbewerb vorne zu bleiben – für langfristiges Umsatzwachstum.

Laufendes Coaching & Mentoring: Regelmäßige 1:1- und Gruppensessions zur Weiterentwicklung und Bewältigung neuer Herausforderungen.
Performance-Tracking & Reviews: Datenbasierte Analyse zur Messung des Fortschritts und Optimierung der Trainingsmaßnahmen.
Experten-Support & Zugang: Flexible Unterstützung durch Masterminds und Branchenexpert:innen für gezielte Beratung.
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Wie führende B2B-Unternehmer:innen bereits mit uns erfolgreich skaliert haben

350+ DACH-B2B-Unternehmer:innen haben mit uns ihren Vertrieb bereits schnell und effizient skaliert.

3 solved challenges in < 6months

bexio increasing Win-Back Rate by +25% through hands-on 1:1 sales coaching in <6 months

2 solved challenges in less than 18 months

Unique scaled 0-7-figure ARR in less than 18 months.

Unique scaled 0-7-figure ARR in <18 months. Here’s how they did it despite a ICP pivot and related changes:

5 solved challenges in less than 3 months

How Skribble Wins RFPs with Value Selling in less than 9 months

Skribble Doubles ACV by Transforming to Value Selling and Outbound

7 solved challenges in under 18 months

0-2M+ ARR in 18 months

“If you can’t afford to hire senior people & need to hire people who need more training to be successful, and/or in a stage of your startup where you need to lay the base for a scalable sales process, then SalesPlaybook is for you."

9 solved challenges in less than 18 months

How Nexoya Tripled ARR from Six to Seven Figures and secured their Series A funding in the process

Nexoya tripled their ARR from six to seven figures and successfully raised their Series A. Here are five key learnings on how they also increased their ACV from five to six figures:

3 solved challenges in under 6 weeks

153% sales target attainment in first quarter

Ramping new AE from 0 to 150% Quota in 1st quarter while enabling Head of Sales to save >10h / week.

4 solved challenges in in less than 6 months

175% Net Revenue Retention with TOP 20 Clients in less than 6 months

Cito increased their revenue by +20% each month with +60% more ICP-Customers

1 solved challenges in under 3 months

Ramped Up 5 New Sales Reps in under 3 months

SalesPlaybook helped us with a clear and structured approach to build sales skills for our new team and saved us a lot of time.

5 solved challenges in less than 9 months

How Brame scaled 2x ARR at 50% lower sales CAC in less than 6 months

Nicola & his 2 co-founders built Brame as a gamification marketing B2B SaaS to help world-class brands such as SPAR, Bipa & Würth to create their own gamification experiences in a modular system

Sprich mit einem unserer erfahrenen Revenue Enablement Consultants

Buche einen Call – Dein maßgeschneidertes Revenue Enablement Launchpad

Buche 90-minütigen Deep-Dive-Session mit unserem CEO oder Revenue Enablement Lead, um einen konkreten Umsetzungsplan zu entwickeln. Erfahre, wie du gezielt Velocity, Win Rate, Deal Size und Expansion steigern kannst – schnell und effizient, ohne sechsstellige Fehler, überhastete Neueinstellungen oder strategische Fehlentscheidungen.

Die zentralen Herausforderungen, die wir in deinem Launchpad besprechen

Win Rate steigern

Herausforderungen:

  • Keine Sales-Struktur: Prozesse sind unorganisiert, manuell und nicht vorhersehbar
  • Keine profitable Buyer Journey: Unklarer Weg von Lead zu Deal, Umsatz und Retention
  • Kein „echter“ Sales-Prozess: Gründer:innen können EUR 50–250k Deals closen – aber sonst niemand

Wichtige Insights:

  • Wiederholbarkeit: Sales effektiv machen, bevor neue Mitarbeiter:innen und mehr Komplexität hinzukommen
  • Echter Sales-Prozess: Das Geschäft läuft weiter, selbst wenn eine Person 2+ Wochen im Urlaub ist

Velocity & Customer Lifetime Value steigern

Herausforderungen:

  • Deals nicht schnell abschließen: 6–18-monatige Sales-Zyklen verhindern Skalierung und gefährden Liquidität
  • Kein klarer Weg zur Skalierung von ARR: Unklar, wie man profitabel und vorhersehbar von PoCs zu ARR übergeht

Wichtige Insights:

  • Revenue per Rep: Klarheit darüber, welche Metriken und Conversions als Nächstes verbessert werden müssen
  • Revenue Engine: Dieselben Sales-Assets in denselben Situationen konsequent nutzen

Rep-Retention erhöhen

Herausforderungen:

  • Keine Fähigkeiten: Wenige Reps sind geschult und gecoacht, um 5- und 6-stellige Deals zu closen
  • Keine Kapazität: Der durchschnittliche Sales-Rep verkauft nur 2 Stunden pro Tag – der Rest geht für Admin & Co. drauf
  • Keine Commitment: Viele Reps sind nicht mehr bereit, 2025 noch zum Telefon zu greifen

Wichtige Insights:

  • Retention: Sales-Reps erfolgreich machen und länger als 6–18 Monate binden
  • Revenue per Rep: Den Umsatz pro Rep von niedrigen 6-stelligen Beträgen auf EUR 1 Mio. steigern
Alle Revenue Enablement Cases

Vertrau auf uns – und auf das, was unsere 350+ zufriedenen Kund:innen sagen.

3 solved challenges in < 6months

bexio increasing Win-Back Rate by +25% through hands-on 1:1 sales coaching in <6 months

Heading 1

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Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.

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3 solved challenges in unter 5 Monaten

+70% ARR Growth at the Growth Stage in less than 12 months

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1 solved challenges in under 3 months

Ramped Up 5 New Sales Reps in under 3 months

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6 solved challenges in in less than 4 months

Professionalised sales to setup scale in less than 4 months

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1 solved challenges in under 3 months

Setup to scale from 7- to 8-figure ARR

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5 solved challenges in less than 9 months

How Brame scaled 2x ARR at 50% lower sales CAC in less than 6 months

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3 solved challenges in in Monaten

Professionalization of Customer Acquisition as Professional Service Firm

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5 solved challenges in less than 3 months

How Skribble Wins RFPs with Value Selling in less than 9 months

Heading 1

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9 solved challenges in 2 years

Scale sales from 500k to 2 Mio. annual revenue within less than 3 years

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9 solved challenges in <3 years

How Houston & Ko scaled annual revenue 8x within 3 years

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6 solved challenges in under 3 years

More than 8x ARR Growth in less than 3 years through 10-50x larger deals and building a scalable outbound engine

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4 solved challenges in Under 12 months

0-7 figure ARR in less than 12 months

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Subscript

3 solved challenges in under 6 weeks

153% sales target attainment in first quarter

Heading 1

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Heading 6

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2 solved challenges in in less than 6 months

Brought sales structure to the next level in less than 6 months

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9 solved challenges in under 12 months

Biggest deal in 9 years. from Outbound Sales in less than 4 months

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4 solved challenges in under 9 months

From less than 10 Customer Projects to Exit in under 12 months

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7 solved challenges in under 18 months

0-2M+ ARR in 18 months

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6 solved challenges in under 16 months

5x MRR sales growth in under 16 months

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4 solved challenges in in less than 6 months

175% Net Revenue Retention with TOP 20 Clients in less than 6 months

Heading 1

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2 solved challenges in less than 18 months

Unique scaled 0-7-figure ARR in less than 18 months.

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8 solved challenges in under 3 years

Scaling from Five to Seven Figures in Annual Revenue in Less Than Three Years through Message-Market Fit and Six-Figure Deals

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2 solved challenges in less than 6 months

370k deal closed through hands-on support

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9 solved challenges in less than 18 months

How Nexoya Tripled ARR from Six to Seven Figures and secured their Series A funding in the process

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3 solved challenges in 18 months

5× MRR in 18 months

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7 solved challenges in 6 months

Closing 250k ARR in under 6 months

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2 solved challenges in under 2 months

Actionable Sales Coaching in a few weeks

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2 solved challenges in 6 months

Setup Sales Structure without avoidable mistakes

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1 solved challenges in in less than 6 months

+20 new customers in less than 6 months Through a new buyer journey

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Frequently Asked Questions

We are aware that, in our space, it can be tough to understand if we are truly a great fit for you.

Was empfehlt Ihr als Vertriebs-/GTM-Methode und warum?

Ausgezeichnet durch Design's Revenue Architecture mit SPICED (Situation, Pain, Impact, Critical Event, Decision) als Kernstück, da es in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kundenerfolg auch und insbesondere für innovative SaaS- und Tech-Lösungen funktioniert (im Gegensatz zu MEDDPICC, das sich hervorragend für B2B-Unternehmensverkäufe eignet, oder BANT, das für etablierte, eingehende GTM-Bewegungen funktioniert).

Als offizieller Winning by Design Consulting Partner von DACH helfen wir Dir gerne dabei, zu verstehen, wie Du die für Dich am besten geeigneten Revenue Architecture-Komponenten implementieren, einführen und betreiben kannst, ehrlich gesagt ohne das Bedürfnis, Dinge „zu over-engineeren“ und „Papiertiger zu bauen“.

Ein einfacher Ansatz, den wir und viele unserer Kunden lieben, besteht darin, Deine Anrufe mithilfe Ihrer Conversational Intelligence Solution automatisch anhand von SPICED zu klassifizieren (ein ausgefallener Begriff für „Call Recorder, das Ihre Konversationen automatisch transkribiert und zusammenfasst“). Dafür verwenden wir tl; dv, da es für GTM-Teams sehr praktisch ist, was die Amortisierungszeit und die wiederkehrenden positiven Auswirkungen angeht, während der Wartungsaufwand minimal ist (Erhalte hier 30% Rabatt auf die ersten 6 Monate, wenn Du möchtest).

Wie funktioniert eine typische Zusammenarbeit im Bereich Revenue Enablement?

Typische Revenue Enablement-Kooperationen dauern 6, aber mindestens 3 Monate, damit Du größere Deals von neuen und bestehenden Kunden mit dem effektivsten maßgeschneiderten Revenue Enablement-Ansatz schneller abschließt. Dies hilft Dir insbesondere dabei, Deine Win Rate, Verkaufsgeschwindigkeit, Deal Size, Empfehlungsquote und in der Folge Deinen ARR (Annual Recurring Revenue) und NRR (Net Revenue Retention) zu erhöhen.

Nichtsdestotrotz freuen wir uns, mit Dir & Deinem Team mit einem 2-4-stündigen Workshop zu starten wie z. B. zur Professionalisierung von Empfehlungen oder einem 1:1 -Coaching Deiner Geschäftsführung und/oder Deinen Revenue Leadern, wenn wir beide das Potenzial für eine langfristige Zusammenarbeit sehen.

Wie ist Euer Team aufgestellt? Mit wem arbeite ich in der Praxis?

Wir sind ein kleines, „hungriges“ Team von über 10 Vollzeit-B2B-Marketing- und Vertriebsexperten, die ihre Karriere fast alle mit Kaltakquise, Marketing & Sales eines unbekannten Brands und dem Closing von mindestens 6-stelligem Umsatz inB2B-SaaS- und/oder Agenturgeschäft begonnen haben. Dieses Kernteam ergänzen wird durch einen langjährigen Pool an sehr erfahrenen „Sales Masterminds“, die (leider, we tried...) nicht eingestellt werden können für spezifische Bereiche wie Verhandlungen, Einkauf, Pricing, Headhunting und Interimsmanagement.

Du & Dein Team arbeitet immer mit einem spezifischen Lead Consultant als Single Point of Contact (SPOC) zusammen, der in der Regel wöchentliche Sprints mit Euch durchführt und ergänzende Hilfe für dich organisieren kann und wird wo sinnvoll, wie zum Beispiel einen HubSpot Sparring Call, wenn du mit uns bereits im Bereich Pipeline Generation arbeitest.

Seid Ihr eine Agentur, eine Plattform oder ein SaaS?

Wir sind die #1 Revenue Enablement & HubSpot CRM-Agentur in DACH und stolz darauf, nicht „SaaS zu spielen“ und „eine Plattform zu (über)betreiben“ mit "one-size-fits-all" Info-Produkten, Gruppen-Coaching-Kohorten und überfüllten Slack-Kanälen.
(Ja, wir haben SalesPlayBook als „Pseudo-SaaS Platform & Marketplace“ von EUR 300k auf EUR 1 Mio. "ARR" skaliert in 2021 und 2022. War gut, ist aber nicht (mehr), was Du 2025 brauchst, um Sales schnell & effizient zu skalieren).

Passt SalesPlaybook super zu mir (entspreche ich Eurem „ICP“ -Ideal Client Profile)?

Wir arbeiten hauptsächlich mit schnell wachsenden B2B-Unternehmer:innen mit 7- oder 8-stelligem Jahresumsatz zusammen, welche Pipeline, Umsatz- und Effizienz drastisch steigern wollen, indem sie einen fünfstelligen Betrag pro Quartal mit uns investieren, um mithilfe erstklassiger Prozesse zu skalieren, anstatt einfach „mehr Menschen auf viele Probleme zu werfen“.
Unsere ICP-Clients betrachten GTM (Go To Market) als den #1-Treiber für wachsenden Unternehmenswert und daher als eine der Top 3 Prioritäten ihres Unternehmens.

Wie erkläre ich SalesPlayBook in 30s oder weniger in einem Cold Call?

SalesPlaybook ist die #1 Revenue Enablement & HubSpot CRM-Agentur in DACH und hat bereits mehr als 350 B2B-Kunden wie Beekeeper, bexio, Pleo, Skribble, Boostbar und Urban Connect dabei geholfen, Sales schnell, effizient und ohne 6-stellige Fehler zu skalieren durch das Generieren von qualifizierter Pipeline, dem schnelleren Abschluss grösserer Deals sowie der höheren GTM-Effizienz durch hands-on Demand & Pipeline Generation, 1:1 -Vertriebscoaching und -training sowie Hubspot-Services.

Du willst Sales schnell skalieren?

Vermeide kostspielige Fehlentscheidungen und skaliere deinen Vertrieb in Monaten statt in Jahren (falls überhaupt).

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