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Vertriebsschulung

+70 % ARR-Wachstum in der Wachstumsphase in weniger als 12 Monaten

Erzieltes Ergebnis
Spürbare Verbesserungen selbst bei langjährigen AEs und SDRs
Dauer
weniger als 5 Monate

"Anfangs waren wir sehr skeptisch. Doch wir haben schnell gemerkt, dass das praxisnahe Coaching außergewöhnlich gut funktioniert und dass ihr die richtigen Leute habt, um jedes Vertriebsteam zu unterstützen – unabhängig davon, in welcher Entwicklungsphase es sich befindet. Ihr habt es geschafft, in kürzester Zeit zu einer starken Stütze für unser Vertriebsteam zu werden. Das ist für uns keineswegs selbstverständlich. Die Coaches sind sehr erfahrene Profis, die wissen, wie sie ihre Coachings so gestalten, dass die persönliche Weiterentwicklung der Vertriebsmitarbeitenden im Mittelpunkt steht. Eine solche Wirkung kann internes Sales Enablement einfach nicht in gleicher Weise erzielen. Ich würde SalesPlaybook jedem SaaS-Unternehmen mit einem großartigen Produkt und Wachstumspotenzial im Bereich von 0–10 Mio. ARR empfehlen."

Sebastian Borchi

Ausgangslage

Ausgangssituation

FTAPI steigerte den MRR in der Wachstumsphase nahezu auf das Doppelte und überschritt 10 Mio. € ARR. SalesPlaybook unterstützte maßgeblich bei der Preisstrategie und deren Umsetzung sowie mit praxisnahem Coaching für AEs und SDRs. Das trug wesentlich zum ARR-Wachstum bei und führte innerhalb weniger Wochen zu positiven Veränderungen im Vertriebsteam – selbst bei Teammitgliedern, die schon seit Jahren im Unternehmen waren.

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Maximilian Greschke, Gründer und CEO von Recare, beschreibt die Entwicklung seines Unternehmens und die zentrale Rolle von Sales Playbook bei der Neuausrichtung. Recare optimiert als SaaS-Anbieter für Krankenhäuser das Entlassungsmanagement und die Koordination der Nachversorgung von Krankenhauspatienten. Vor der Series B musste das Unternehmen von aggressiver Marktanteilsgewinnung auf nachhaltiges Wachstum durch Upselling und Cross-Selling umstellen. Gleichzeitig entstanden durch personelle Abgänge Lücken im operativen Geschäft und im Vertrieb, die sofort geschlossen werden mussten.

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TTE Strategy ist eine Boutique-Strategieberatung, die auf die Entwicklung und Umsetzung von Strategien für Unternehmen mit einem Jahresumsatz zwischen 100 Mio. und 3 Mrd. CHF spezialisiert ist. Seit der Gründung 2015 ist das Unternehmen mit Standorten in Hamburg, München und Zürich von fünf auf mehr als 35 Mitarbeitende gewachsen. Bis 2020 stützte sich der Vertrieb von TTE Strategy vor allem auf das eigene Netzwerk. Um über dieses Netzwerk hinaus neue Kunden zu gewinnen, wollte das Unternehmen seine aktive Neukundenansprache stärken. TTE Strategy entschied sich gezielt für SalesPlaybook, weil das Team B2B-Unternehmer dabei unterstützt, einen strukturierten und effizienten Prozess zur Neukundengewinnung aufzubauen.

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