Ordnung im Vertrieb — Ihr CRM · Diamond Partner

Von Tool-Chaos zu einer Umsatzprognose, der dein Board vertraut.

Von null auf HubSpot in 5 Wochen pro Hub — mit sauberer Datenbasis, klaren Automationen und hoher Akzeptanz im Team.

  • 5 Wochen Von null auf HubSpot
  • 100+ B2B-Software-Teams migriert
  • 39+ 5-Sterne-Bewertungen auf HubSpot
Drei Altsystem-Quellen werden in fünf Wochen zu einem verbundenen HubSpot-Vertriebssystem.

Ausgangslage

  1. Salesforce / Pipedrive
  2. Excel & Daten
  3. Insellösungen
  1. Marketing Hub
  2. Sales Hub
  3. Service Hub
  4. Reporting & Prognose
HubSpot
Mensch entscheidet

Eine Datenbasis · klare Verantwortungen · verlässliche Prognose

Das Implementierungs-Runbook

Fünf Wochen. Jeder Schritt hat einen klaren Exit.

Ein durchgehender Implementierungspfad von deinen Ausgangsdaten bis zum live geschalteten Vertriebssystem. Jede Woche endet mit einem konkret nutzbaren Lieferergebnis.

Fünf-Wochen-Runbook von Altsystemen zu einem live geschalteten HubSpot-System.

Datenquellen

  • Salesforce / Pipedrive
  • Excel & Daten
  • Insellösungen
  1. Gate Woche 1 Konzept & CRM-Struktur

    Deine Vertriebsphasen, Exit-Kriterien, Lifecycle, Zielkundenprofil-Felder, Marketo- oder 6sense-Anbindung und CRM-Governance werden festgelegt. Das Fundament für alles Weitere.

  2. Gate Woche 2 Migration & Daten

    Deine Kontakte, Accounts, Aufträge und Aktivitäten aus Salesforce, Pipedrive oder Excel werden migriert, ohne Historie der offenen Verkaufschancen zu verlieren.

  3. Gate Woche 3 Automation & automatische Zuteilung von Anfragen

    Deine Workflows, Sequenzen, automatische Zuteilung von Anfragen und Reporting werden auf deine echte Vertriebsbewegung abgestimmt.

  4. Gate Woche 4 User Einführung

    Dein Team bekommt Training und Coaching — nicht nur ein neues Tool, sondern neue Gewohnheiten, die wirklich genutzt werden.

  5. Gate Woche 5 Vertriebssteuerung und Auswertung

    Deine Umsatzprognose, deine Dashboards, Governance und klare Verantwortlichkeiten für belastbares Board-Reporting.

Live HubSpot

Eine Datenbasis · klare Verantwortungen · verlässliche Prognose Proof: Workist — Salesforce vollständig abgelöst

Die operative Schicht nach Go-Live

Was nach Go-Live automatisch läuft.

Saubere Daten, Lifecycle-Logik, automatische Zuteilung von Anfragen, Vertriebsarbeit und Service-Übergabe bleiben verbunden — statt zum nächsten Wildwuchs an Einzeltools zu werden.

Workist Salesforce vollständig abgelöst Marketing, Vertrieb und Service auf einer HubSpot-Plattform. Workist-Story lesen
Der automatisierte Lifecycle von der Datenerfassung bis zur verlässlichen Prognose.
  1. Formular / Import
  2. Datenbereinigung
  3. Lifecycle & Scoring
  4. automatische Zuteilung von Anfragen
  5. offene Verkaufschancen
  6. Service-Übergabe
  7. Prognose
Mensch entscheidet

Saubere Daten · klare Verantwortungen · automatisierte Prozesse · verlässliche Prognose

Ein CRM ist kein Tool. Es ist die operative Schicht deiner Markt- und Vertriebsstrategie.

Wer ohne CRM-Disziplin skaliert, skaliert das Chaos. Vier Ergebnisse über Marketing, Vertrieb und Customer Success hinweg.

+38% Produktivität durch weniger Tool-Wechsel

Eine Datenbasis

Marketing, Vertrieb und Customer Success arbeiten auf demselben Kontakt, Account und Auftrag. Kein Jonglieren mit drei Versionen der Wahrheit.

+43% Conversion durch SPICED-Bedarfsanalyse in den Stages

offene Verkaufschancen, der man vertraut

Saubere Phasen, klare Abschlusskriterien, höhere Abschlussquoten und kürzere Vertriebszyklen. Offene Verkaufschancen, denen dein Team und dein Board vertrauen.

+27% mehr aktive Verkaufszeit pro Tag

Mehr aktive Verkaufszeit

Automatisierte Datenanreicherung, E-Mail-Sequenzen, Terminbuchung, Interessenten-automatische Zuteilung von Anfragen. Der Vertrieb verbringt seine Zeit dort, wo sie Umsatz bringt: im Gespräch mit Käufern.

+22% Prognosegenauigkeit nach dem ersten Quartal

Prognose, die hält

Prognosegenauigkeit, Abdeckung der offenen Verkaufschancen, Bowtie-Modell, Cohort-Retention, CAC-Payback. Zahlen, die im Board-Meeting und in einer Series-A-Diligence bestehen.

Drei Projekte. Drei saubere Übergänge.

Namentliche Ergebnisse von B2B-Software-Teams, die fragmentierte CRM-Prozesse ersetzt haben.

MAIA by Prodlane Go-live in unter 2 Monaten

Unter 20 Stunden CEO-Zeit. Pipedrive abgelöst.

Aumico 80% weniger Zeit pro Angebot

Excel + Pipedrive in unter 2 Wochen migriert.

Workist Salesforce vollständig abgelöst

Marketing + Vertrieb + Service auf eine HubSpot-Plattform.

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Pipedrive, HubSpot oder Salesforce — was passt zu dir?

Drei Systeme, drei Welten, sortiert nach Unternehmensgröße. Die ehrliche Sicht aus 100+ DACH-Implementierungen.

Vergleich: Pipedrive, HubSpot und Salesforce
KriteriumPipedriveHubSpotSalesforce
Passend für Unter 20 Mitarbeitende 20 bis 1.000 Mitarbeitende Über 1.000 Mitarbeitende
Betriebsmodell Einfach im Vertrieb, schwach über den restlichen Kundenlebenszyklus Verbundene Umsatzschicht über das gesamte Team für Markteintritt und Vertriebsstrategie Mächtig, aber verwaltungsintensiv und oft beraterabhängig
Marketing-Anbindung Nicht integriert Nativ verknüpft Separate Cloud nötig
Customer Success Nicht integriert Service Hub nativ Separate Service Cloud
Bowtie-Reporting Eingeschränkt, sobald Marketing, Service und Finanzen eine Sicht brauchen Dashboards, Lifecycle-Reporting und Umsatzprognose nativ in einer Plattform Stark, aber nur mit Spezialkonfiguration — komplex und teuer
Akzeptanz im Team Gut für einfache Vertriebsnutzung, schwächer bereichsübergreifend Für die tägliche Nutzung durch Marketing, Vertrieb, Service und Führung gebaut Ohne dedizierte Befähigung und Admin-Support oft niedrig
Admin-Aufwand Gering, solange das Team klein bleibt ~0,2 Vollzeitstelle nach Go-Live Dedizierter Vollzeit-Admin
Kostenlogik Günstiges CRM, aber versteckte Satelliten-Tools summieren sich Höherer Plattformpreis als einfache CRMs, dafür weniger Betriebskomplexität Lizenzen, Administration und Beratung summieren sich schnell

Die teuersten HubSpot-Fehler — und wie wir sie vermeiden.

Aus 100+ Implementierungen wissen wir, wo es typischerweise klemmt — und wie wir diese Fehler bei jedem Setup aktiv ausschließen.

Lebenszyklus-Phasen ohne klare Definition

Marketing markiert Interessenten als MQL, die der Vertrieb nie akzeptiert. Frust und Misstrauen zwischen den Teams entstehen.

Kosten: 30–40% verbrannte offene Verkaufschancen pro Quartal

Zu viele Custom-Felder zu früh

Jeder will sein Feld. Das CRM wird unbedienbar, Datenqualität fällt, Reporting wird unbrauchbar.

Kosten: 6–12 Monate Reporting-Schulden

Migration ohne Datensäuberung

Der alte Datenmüll landet im neuen System. Duplikate, tote Kontakte und falsche Stages vergiften das CRM ab Tag 1.

Kosten: Doppelte Migrationsarbeit nach 6 Monaten

Einführung als Einmal-Training

Zweistündige Schulung am Go-Live-Tag — niemand prüft, ob das Team es nutzt. Sechs Monate später ist Excel zurück.

Kosten: 50.000–100.000 Euro Lizenzgebühren ohne Wirkung

Was sich im Alltag ändert.

  • Dein Marketing, Vertrieb und Customer Success arbeiten in HubSpot als eine gemeinsame Datenbasis auf derselben Kontakt-, Account- und Auftrag-Basis.
  • Deine offenen Verkaufschancen mit sauberen Phasen ersetzt Excel-Prognosen, Bauchgefühl und widersprüchliche Reports.
  • Mailchimp, Marketo, 6sense, Typeform, Pipedrive, Calendly, Notion, Zendesk, Excel und Zapier werden dort ersetzt oder integriert, wo HubSpot die Aufgabe sauber übernehmen kann.

Für wen das passt.

  • Du führst ein B2B-Software-Unternehmen mit 25 bis 500 Mitarbeitenden
  • Du willst Pipedrive, Salesforce oder deine Wildwuchs an Einzeltools konsolidieren
  • Du brauchst Umsatzprognose, Fundraising und Board-Reporting, denen deine Geschäftsführung vertraut

Typische Ergebnisse: 5 Wochen pro Hub, klare Migration, hohe Einführung und weniger Komplexität als schwere CRM-Setups.

Was Umsatzverantwortliche vor einem HubSpot-Projekt klären.

Ein kostenloses 60-Minuten-Erstgespräch. Kein Pitch, sondern eine ehrliche Einschätzung, ob es passt und ein klarer nächster Schritt.

Kostenloses Erstgespräch

Kein Pitch. Wir schauen gemeinsam auf deine Situation.

Wir nutzen aktuell Pipedrive. Lohnt sich der Wechsel — und ab welcher Größe?

Pipedrive funktioniert gut bis etwa 20 Mitarbeitende. Darüber wird die Wildwuchs an Einzeltools zur Wachstumsbremse, sobald Marketing-Anbindung, Customer Success oder fundraise-ready Reporting wichtig werden. Typische Trigger: neues Funding, neuer CRO oder eine Umsatzprognose, die vor dem Board-Meeting nicht mehr trägt.

Wir hatten Salesforce angedacht. Warum HubSpot?

Salesforce lohnt sich ab etwa 1.000 Mitarbeitenden — mit eigener IT-Architektur und entsprechender Implementierungszeit. Für ein B2B-Software-Unternehmen mit 25 bis 500 Mitarbeitenden ist es klar überdimensioniert. HubSpot liefert Marketing, Vertrieb und Service nativ verknüpft, in 5 Wochen, ohne Salesforce-Architekt.

Was kostet eine vollständige Implementierung?

Im DACH-Raum zwischen 25.000 und 35.000 Euro plus laufende HubSpot-Lizenzkosten. Im Verhältnis zu den 50.000–100.000 Euro, die ein nicht adoptiertes CRM pro Jahr kostet, amortisiert sich das Projekt typischerweise innerhalb des ersten Quartals.

Wie viel Zeit muss unser Team einbringen?

Für einen CRO oder Head of Sales etwa 4–6 Stunden pro Woche, für operative Mitarbeitende 2–4 Stunden. Nach den 5 Wochen kann das Team HubSpot eigenständig betreiben — statt eine Agentur dauerhaft an der Leine zu haben.

Was passiert nach den 5 Wochen?

Phase 5 endet mit Vertriebssteuerung und Auswertung: Bowtie-Reporting, Umsatzprognose-Cadence und ein Quartalsplan für kontinuierliche Optimierung. Optional begleiten wir das Team in einer Quartalsrhythmus für Vertriebssteuerung und Auswertung weiter — vom Series A bis zum Series C.

Leitfäden für die Entscheidungen hinter skalierbarem Umsatz.

Vergleiche, Vertriebsleitfäden und Rechner für Teams, die Neukundengewinnung, HubSpot und Vertriebsumsetzung nicht getrennt betrachten wollen.

Alle Leitfäden zum Thema
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